行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今天，企業(yè)的發(fā)展完全不能以為客戶做出好的產(chǎn)品為全部的思想。市場(chǎng)發(fā)展越來，技術(shù)的發(fā)展和以及普及也越快，再高端的技術(shù)也會(huì)渡過他短暫的生命周期，產(chǎn)品的同質(zhì)化是一個(gè)不可避免的市場(chǎng)現(xiàn)象。做為企業(yè)，深度發(fā)掘新技術(shù)是必不可少的。但更重要的我覺得是一個(gè)從“WHAT”到“HOW”的轉(zhuǎn)型。
      專業(yè)領(lǐng)域有著它獨(dú)有的完整而且有秩序的產(chǎn)業(yè)鏈，所以，對(duì)于專業(yè)領(lǐng)域來說，產(chǎn)品發(fā)展的定向性十分突出，也就是企業(yè)的技術(shù)發(fā)展要隨時(shí)跟隨或推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，有著相對(duì)比較明確的方向，從這一點(diǎn)來說，對(duì)于一些技術(shù)力量比較雄厚的企業(yè)來說并不是難事。企業(yè)完成了這一步后，用什么來讓自己的市場(chǎng)地位更加穩(wěn)固，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大呢？
      鑒于以上說的一些，大家應(yīng)該不難理解從“WHAT”到“HOW”的基本意思，也就是說對(duì)于有定向性比較明確的技術(shù)發(fā)展的企業(yè)來說，企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是“如何去做”，而不是“做成什么”。當(dāng)然這個(gè)理論是基于技術(shù)方向明確的基礎(chǔ)之上。并且需要讓你的客戶知道你要“如何去做”，同質(zhì)化產(chǎn)品多如牛毛，就看你的操作模式有什么可以吸引到客戶，占領(lǐng)市場(chǎng)。說到這里我想到以前看過的一句話：“沒有不行的行業(yè)，只有不行的企業(yè)”。也就是說再難發(fā)展的行業(yè)，也只是暫時(shí)性的，只是這個(gè)行業(yè)里的企業(yè)都沒能去選擇正確企業(yè)推廣的操作模式，而走出這個(gè)難關(guān)。舉個(gè)例子，前幾年彩電業(yè)陷入了一個(gè)前所未有的僵局，大批的企業(yè)倒閉或重組，難道是市場(chǎng)和消費(fèi)費(fèi)不需要電視了嗎？當(dāng)然不是，只是大多數(shù)企業(yè)都在遵循著一個(gè)所謂的該行業(yè)的發(fā)展模式，而對(duì)突如其來的市場(chǎng)變化沒能做出迅速的反應(yīng)，去改變企業(yè)的發(fā)展模式，導(dǎo)致失敗！
      任何行業(yè)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生突如其來的市場(chǎng)變化，我們的企業(yè)能不能學(xué)會(huì)從單一的創(chuàng)新產(chǎn)品到選擇正確的發(fā)展模式，是未來的生存之道！