細節創造營銷奇跡 決定成敗
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(發布日期:2007-11-3 10:16:53) 來源: |
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先從這樣一個真實的營銷案例談起:一個啤酒廠的營銷人員,在公司推出了一款高檔酒時,按照公司的要求,向某地級市的一個經銷商進行新品嘗試壓貨,并承諾客戶如果銷售不了,自己全權負責。由于該產品品牌力不強,而價格又比競品高,因此,這款新產品銷不動。眼看著天氣轉涼,啤酒即將轉入淡季,實力弱小的經銷商憂心忡忡。而這一切,營銷員看在眼里,急在心上。受重慶人吃火鍋的啟發,這名營銷員突發奇想發明了一種新喝法,并起了一個好聽的名字:“水煮啤酒”,即在客人在酒店消費時,現場煮泡加了姜絲、枸杞等中藥材原料的啤酒,口感喝起來很不一般,受這種新奇喝法的誘惑,很多消費者進行嘗試,很快,庫存的積壓產品徹底消化完畢,從而給經銷商繼續經營該廠家的產品帶來了莫大的信心。后來,這個經銷商給廠家寫了一封感謝信,表達他對這名有責任心的營銷員的欽佩之情,而啤酒廠家知道了這件事情后,也對這名勇于創新的營銷員進行了獎勵,并稱贊他是“最有責任感的營銷員”……
這是一則經常發生在我們身邊的見怪不怪的營銷案例,但透過這個事件,我們看到了把營銷的細節做到位是多么難能可貴。它是一個營銷員是否有責任心的直接反映。其實,在我們的營銷工作中,壓貨每個人都會有,但壓了貨之后,能夠設身處地為客戶著想,幫助客戶實施深度分銷、協銷,尤其是遇到積壓或者即將到期的產品而不退縮,勇于為客戶積極地想辦法,從而能夠真正急客戶所急,想客戶所想的,倒是可以考驗一個營銷員有無責任心,能不能把營銷的細節做到位。
其實,對于營銷人員來講,責任營銷,就是要把自己的營銷工作,尤其是營銷細節做到位。
首先,作為一個營銷員,銷售產品是自己的天職,因此,通過自己的摸索與學習,不斷提升自己的開發客戶、建設渠道、終端談判、促銷執行的能力,能夠讓自己的產品賣得多,賣的賺,賣的時間長,這就是一個營銷員有責任的切實體現。那種光會低價賣,光會打價格戰的營銷員,不是責任營銷的表現,它只能把“水”給弄“渾”了,從而既傷了別人,也傷了自己,更傷了市場。責任營銷,就是把客戶開發的細節,比如市場調研做好,選擇合適的客戶;就是一絲不茍地開發新網點,做好渠道建設工作,就是把促銷的細節執行到位,比如終端陳列活動、買贈活動等。
其次,拜訪客戶是營銷員的職責。可是很多營銷員在做市場時,拜訪客戶卻成了一個給自己“放羊”的機會,他們不是蜻蜓點水,淺嘗輒止,要么就是“草上飛”,不停地去見客戶,但卻不能夠真正地解決問題,對于“老大難”的客戶,更是“退避三舍”,唯恐避之而不及。結果,這種浮躁的拜訪客戶的做法,結成了客戶與廠家淡漠的“果”。甚至,有的營銷員負責一個區域市場,但遺憾的是,竟然有些客戶,連門朝哪都搞不清楚,這都是鐵的事實。
從責任營銷的角度來講,拜訪客戶,首先要明確拜訪的目的,即拜訪要解決哪些問題,是處理遺留問題,還是下訂單,抑或是產品宣導、人員培訓等,而不是“例行公事”似的隨意走走,為拜訪而拜訪,而一定要制定有拜訪計劃,拜訪路線圖,并嚴格按照拜訪計劃、拜訪標準,比如拜訪八步驟,結合客戶A、B、C分類,按照輕重不同,給予不同的拜訪時間安排,而不是平均用力,在時間上吃大鍋飯,在銷售中,80/20法則,仍然是我們拜訪客戶時需要遵循的。責任營銷,就是把拜訪的工作精細化了、規范化了、制度化了,習慣化了。
再次,責任營銷還要求每個營銷人員要有團隊協作意識。當前的市場環境,已經不是單打獨斗的年代了,一個人的力量畢竟是有限的,團隊合作與協作,才能取得更好的市場業績。因此,作為有責任心的營銷員,一定要能夠認清自己,正確定位自己,多用放大鏡去看別人的優點,多去欣賞別人,而不是互相拆臺,一門心思挖團隊的墻角。同時,作為營銷管理人員,還要學會以身作則帶動下屬,去做一個教練,要把自己的所能、所長,毫無保留地傳輸給下屬,讓他們快速成長,每個人都進步了,團隊才能進步,業績才能增長,而不是對自己的技巧、方法、策略等“秘而不宣”,把其作為“吃飯”的家伙,而寧愿去當一個心力交瘁,身心疲憊的“救火者”。把團隊管理做到位了,你會輕松而卻有成就感。 |
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