中國私企三大“管理病”
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| (發布日期：2007-3-15 9:49:25) 來源： |
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中國的私營企業正處在蓬勃發展的時期，并以內在的張力和活力，成為支撐經濟增長的重要力量。
但是，由于中國特有的文化背景和私營企業特點，也產生了制約自身發展的嚴重內傷。愚頑前段時間對此進行了一些實地考察和文獻研究，總結為“三大管理病”。私營企業中許許多多的管理問題都根源于三種病。
1.“帝王心態”病。
癥狀：
（1）熱衷于搞個人“忠誠”，不熱心“組織”建設。
（2）熱衷于與員工建立人身依附關系，不樂意建立契約關系，更不喜歡合作關系。
（3）不建立合理的薪酬體系，樂于把員工應得的報酬變成“賞賜”。
（4）實行“愚民政策”，不希望員工除能夠完成本職工作之外有更加開闊的視野，情況比較嚴重的甚至干預私人交往。
（5）干涉員工私人生活，試圖把“重要”員工的戀愛婚姻等都納入自己的控制和利用范圍。
2.“后宮”政治病
癥狀：
（1）“內親”和“外親”的權利斗爭。
（2）老板娘（或者老板的情人）在企業中專橫跋扈。
（3）外來業務骨干遭到排擠，業務能力強、相貌較好的女員工（如果不是老板娘的“女官”）首當其沖。
（4）老板娘的“太監”在企業中掌握越來越多的資源并為自己謀取私利。
（5）情況嚴重的出現“老板娘”竄權，老板娘的“面首”漁利。
3.“克格勃”病 癥狀：
（1）不依賴正式管理體系和信息渠道，利用“親信”和“小人”監督員工。
（2）“親信”（老板的或者老板娘的）欺下瞞上。
（3）監督方式和監督范圍嚴重超出企業經營管理的范疇，甚至違法進行。例如，監控員工的電話。
（4）正規渠道的建議得不到采納。
（5）正式會議的決議不如“親信”的議論有權威。 |
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