2006中國企業(yè)經(jīng)營問題年終盤點(diǎn)
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| (發(fā)布日期：2007-3-15 9:31:52) 來源：經(jīng)理人 |
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回顧2006年，中國經(jīng)濟(jì)保持著持續(xù)高增長，可是，中國企業(yè)卻似遇到了一道成長之坎。
許多中國企業(yè)做得比較成功，遍及能源、電信、金融、互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、新媒體等多個行業(yè)，同時，國家進(jìn)行宏觀調(diào)控的力度大大加強(qiáng)，并積極懲治官商勾結(jié)、行賄受賄、偷稅漏稅等違法行為，也令許多企業(yè)相對于以前很不好過。
中國企業(yè)及企業(yè)家們遇到了什么問題呢？此次年終盤點(diǎn)，我們試圖去探尋、梳理一些具有普遍性的問題，以達(dá)到引導(dǎo)大家共同去關(guān)注并解決這些問題的目的，所以，我們沒有刻意去挖掘一些成功企業(yè)和企業(yè)家的成功經(jīng)驗(yàn)，而是把目光聚焦于2006年整個中國企業(yè)存在些什么問題。評選“最差表現(xiàn)企業(yè)家”，是需要勇氣的，我們更看作是一種使命，要影響中國管理實(shí)踐，我們不能回避問題，而是要直面它，把一些企業(yè)家列進(jìn)年度表現(xiàn)最差排行榜，不是為了揭黑，而是因其具有典型性，代表了中國企業(yè)所存在問題的一種類型，用來說明中國企業(yè)的特色性問題或普遍性的困惑。
從最新的中國企業(yè)500強(qiáng)中，有兩個發(fā)現(xiàn)令人警醒：一是中國企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但大型企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)，2006年中國企業(yè)500強(qiáng)中411家企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比例不足1.5%，專家認(rèn)為，研發(fā)費(fèi)用占銷售收入5%，企業(yè)才有競爭力，2%只能勉強(qiáng)維持，1%就難以生存了；二是中國民營企業(yè)數(shù)量有所增長，但增長速度緩慢，專家認(rèn)為原因在于體制環(huán)境上，政府的補(bǔ)貼、歧視性的法規(guī)政策還沒有完全消除，政府的管理還不適應(yīng)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)、通信、新媒體等新興行業(yè)以創(chuàng)新和快速跟世界步伐同步著稱，這自然值得稱道，可也令人擔(dān)憂，這從側(cè)面說明了中國企業(yè)家當(dāng)前考慮更多的是市場機(jī)會，考慮的是投資，如何賺快錢，而不是實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)做強(qiáng)做大做長久。所以，郎咸平教授指出，“在整個競爭壓力逐漸增加的情況之下，如果我們的思維還停留在過去尋找機(jī)會的階段，尋找投資潛力的階段，那就落伍了。”
更令人擔(dān)憂的是中國企業(yè)普遍缺乏核心技術(shù)對品牌的支撐。聯(lián)想并購IBMPC，華為公司在研發(fā)上的大投入，是核心技術(shù)缺失的中國制造企業(yè)的榜樣，因?yàn)樵诙唐趦?nèi)可以通過多種方法來贏得一時的競爭，但是長遠(yuǎn)些只有注重核心技術(shù)才會活得更長久。
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