平坦的世界里，信息、技術(shù)以及資本的高速流動和遷移，改變了全球商業(yè)競爭的游戲規(guī)則，為中國企業(yè)創(chuàng)造“世界級”帶來了前所未有的機(jī)遇；以世界級管理凸現(xiàn)“中國優(yōu)勢”的企業(yè)必將會在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中獲益，并最終成為“中國崛起”的脊梁。世界級的中國企業(yè)在所從事的行業(yè)領(lǐng)域中構(gòu)建了核心專長，具備全球化的戰(zhàn)略與管理思想；其管理運(yùn)營效率、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)以及企業(yè)整體價值鏈能力可以與世界頂尖企業(yè)抗衡，有能力在海內(nèi)外市場與國際領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上展開競爭與合作。

    中國企業(yè)崛起面臨管理挑戰(zhàn)

    在中國的華南、華東及其它區(qū)域還擁有數(shù)以千計的 “小跨國公司”，它們的規(guī)模或許無法與跨國企業(yè)抗衡，但這些中國企業(yè)卻在各自的行業(yè)和領(lǐng)域扮演著“世界級企業(yè)”的角色，占據(jù)全球大部分市場份額，形成了一道中國小型跨國企業(yè)的壯麗景觀。更多的中國企業(yè)已經(jīng)全面滲透到跨國企業(yè)全球供應(yīng)鏈，以高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)立足于國際產(chǎn)業(yè)分工的重要環(huán)節(jié)。正是這些優(yōu)秀企業(yè)凸現(xiàn)了中國在各行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，改變了整個全球產(chǎn)業(yè)競爭的游戲規(guī)則。

    中國目前還只是被少數(shù)國家認(rèn)可中國市場經(jīng)濟(jì)地位，發(fā)達(dá)國家也只有新西蘭在2008年4月14日承認(rèn)中國市場經(jīng)濟(jì)地位。為此，李友認(rèn)為，中國市場雖然很大，但是還沒有完全納入到全球市場體系中去，中國企業(yè)在本土市場與全球企業(yè)“共舞”的同時，必須“走出去”在全球建立業(yè)務(wù)體系，中國企業(yè)才能肩負(fù)“中國崛起”重任，走出去已經(jīng)成為中央企業(yè)、地方企業(yè)，包括大型民營企業(yè)的普遍共識。

    INFOX Consulting和用友在一項涉及全國482家企業(yè)的調(diào)查中，有超過75%的管理層認(rèn)為，管理變革與提升是成就中國企業(yè) “世界級”的關(guān)鍵要素，同時在管理運(yùn)營方面，超過70%的受訪者認(rèn)為運(yùn)營效率與執(zhí)行力、創(chuàng)新能力與速度等方面面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在包括技術(shù)、管理、品牌、資金以及人力資源等競爭要素方面，管理已經(jīng)成為中國企業(yè)參與未來全球競爭的“短板”。

    世界級企業(yè)遭遇管理難題

    以中國經(jīng)濟(jì)為主體的中國企業(yè)，市場化程度尤其是全球化市場、自主創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理水平等方面都有明顯的提升，同時也看到，中國企業(yè)對全球化所帶的挑戰(zhàn)和影響認(rèn)識不夠深刻，尤其是全球化下的風(fēng)險控制和管理能力。隨著“走出去”戰(zhàn)略深入，企業(yè)的快速成長和擴(kuò)張、企業(yè)間的整合并購明顯加快，越來越多的中國企業(yè)成功到海外上市，同時有越來越多在海外上市的中國企業(yè)回歸到中國的A股市場，實行全球化的運(yùn)作和管理。

    全球化運(yùn)作和管理需要適應(yīng)所在國的本土市場、監(jiān)管機(jī)制和文化，李友認(rèn)為，中國企業(yè)全球化遭遇“本土”版權(quán)聲明：
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