隨著越來越多的投資商看好并介入，國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備市場在未來數(shù)年內(nèi)將呈現(xiàn)出一個清晰的發(fā)展輪廓。

　　2007-2009年：得技術(shù)者得天下

　　2007-2009年將是風(fēng)電設(shè)備廠商風(fēng)起云涌的紛爭階段，技術(shù)將是決定廠家能否存活壯大的關(guān)鍵因素，能從50多家風(fēng)電整機廠商中脫穎而出的廠商需具備如下條件：

　　引進開發(fā)的機型成熟先進：由于國外現(xiàn)在主要廠家的產(chǎn)品也供不應(yīng)求，所以他們不情愿將最暢銷最先進的技術(shù)機型賣給中國，所以國內(nèi)廠家引進的大多數(shù)是二三流機型，有些甚至還十分不成熟沒有經(jīng)過市場的真正檢驗。目前國際上的主流機型是2-3MW，MW級以下的機型是很快要被消亡的，所以我國后續(xù)產(chǎn)品仍是MW級以下的公司市場份額是會逐步萎縮的。

　　批量化機組掛網(wǎng)可靠運行半年以上：一種風(fēng)機是否真正穩(wěn)定可靠不是說樣機生產(chǎn)出來了就可以了，也不是說樣機掛網(wǎng)成功就一定成功了。因為樣機的零部件多是進口，而批量的零部件會采取一些國產(chǎn)化，而某些零部件的故障至少要等到掛網(wǎng)運行半年以上才能體現(xiàn)出來。必須要批量化之后掛網(wǎng)運行半年以上不出問題才可以基本上說是成功的機型。

　　持續(xù)研發(fā)能力較強：從國際上來看，主要的整機廠商都是有一系列機型來適應(yīng)不同國家不同風(fēng)場的要求。而我國目前很多廠家都是引進的一種機型，那么能否真正消化技術(shù)，后續(xù)開發(fā)一系列機型也十分關(guān)鍵。這方面，我們比較看好有較強機電開發(fā)歷史背景的廠家，如東方汽輪機、上海電氣等。

　　能解決零部件供應(yīng)瓶頸：相對越來越多的企業(yè)滿懷熱情地進軍風(fēng)電機組整機制造業(yè)，國內(nèi)對風(fēng)電機組零部件生產(chǎn)就要冷清一些，現(xiàn)在國內(nèi)能夠規(guī)模化生產(chǎn)風(fēng)輪葉片、齒輪箱、發(fā)電機和控制系統(tǒng)的企業(yè)也分別只有兩三家，遠遠滿足不了市場的需求，但是有能力進入這個市場空白地帶的企業(yè)卻并不多。主要因為1.固定投資大。2.技術(shù)過于專業(yè)化。

　　投資策略：投資引進成熟技術(shù)的風(fēng)電整機廠家，投資風(fēng)電零部件龍頭公司。

　　2009-2011年：供應(yīng)鏈整和是關(guān)鍵

　　預(yù)測2009年后國內(nèi)主要整機廠商技術(shù)消化引進工作基本完成，沒有可靠技術(shù)的廠家將會被市場淘汰，市場將存在15家左右的整機廠家。

　　供應(yīng)鏈通暢是確保產(chǎn)能的關(guān)鍵：各大整機廠商開始了大規(guī)模自行生產(chǎn)或者以收購兼并的方式整和零部件產(chǎn)業(yè)。我們預(yù)測，屆時整機商自產(chǎn)葉片的比例在50%以上，發(fā)電機和齒輪箱也都開始自己生產(chǎn)。只有具有通暢供應(yīng)鏈的整機廠商才能確保產(chǎn)能和定單的完成。

　　成本控制優(yōu)勢開始凸現(xiàn)：這個階段，很多國內(nèi)整機廠商已經(jīng)達到了批量化生產(chǎn)的程度，供需缺口有所緩解。在性能穩(wěn)定的前提下，價格將成為了競爭因素之一。從我們分析來看，成本主要有生產(chǎn)成本、人工成本和保修成本構(gòu)成，保修成本取決于技術(shù)和質(zhì)量控制，中國的人工成本較低并且差別不大，而生產(chǎn)成本的高低就取決于整機廠商的零部件配套一體化能力。

　　投資策略：選取供應(yīng)鏈完整的風(fēng)電整機廠家。

　　2011-2015年：開拓國際市場階段

　　預(yù)測2011年之后中國的風(fēng)電設(shè)備制造商逐步走向成熟，屆時會形成3-5家具有國際競爭力的風(fēng)電整機廠商和2-3家具有國際競爭力的風(fēng)電零部件生產(chǎn)廠家。

　　風(fēng)電設(shè)備國際競爭力大大增強：中國的裝備制造業(yè)有技術(shù)和人工成本上的優(yōu)勢，而風(fēng)機制造也可以說是一個相對勞動力密集性的制造行業(yè)。所以，我們相信，到2011年之后，在經(jīng)過了過去5-6年的國內(nèi)市場培育之后，中國的優(yōu)勢風(fēng)電設(shè)備廠家無論從技術(shù)上還是成本上都足以沖出國門，走向世界。而面對他們的將是更加廣闊的國際市場和眾多尚未開發(fā)風(fēng)電的國家，那時對于我國的優(yōu)勢風(fēng)電設(shè)備廠家將迎來又一個春天。

　　企業(yè)整和兼并將十分頻繁：經(jīng)過過去5-6年的市場競爭，目前競爭格局基本確立。大的整機廠商收購小的整機廠商，整機廠商收購兼并零部件廠商的現(xiàn)象將十分頻繁。

　　中國風(fēng)電資源的潛能分析：

　　風(fēng)能是最具開發(fā)前景的新能源，其具有永不枯竭、無污染的特點。全球風(fēng)能資源的儲量為水能資源儲量的10倍，高達53萬億千瓦時/年，理論上只要開發(fā)風(fēng)能資源的50%即可滿足全球電力能源的需求。

　　我國風(fēng)力資源十分豐富，根據(jù)國家氣象局提供的資料：我國陸地上10 米高度風(fēng)能資源總儲量約為32.26億千瓦，其中可供開發(fā)利用的為2.53 億千瓦，約占7.8%。理論上，50米高度的風(fēng)力資源是10米高度的一倍，到100米高度還要增加。今后要發(fā)展的單機容量1MW以上風(fēng)機，總高度將達到100米。所以我國陸上風(fēng)力資源為5億千瓦的估計并不夸張。世界上公認海上風(fēng)力資源是陸地上的3－5倍，按3倍計算我國海上風(fēng)力資源也有15億千瓦。

　　我國東北、華北、西北地區(qū)是風(fēng)能豐富帶。包括東北三省、河北、內(nèi)蒙古、甘肅、青海、西藏和新疆等省/自治區(qū)近200千米寬的地帶，風(fēng)功率密度在每平方米200～300瓦以上，有的可達每平方米500瓦以上，可開發(fā)利用的風(fēng)能儲量約2億千瓦，約占全國可利用儲量的79%。

　　東南沿海受臺灣海峽的影響，每當冷空氣南下到達海峽時，由于狹管效應(yīng)使風(fēng)速增大。冬春季的冷空氣、夏秋的臺風(fēng)，都能影響到沿海及其島嶼，是我國風(fēng)能最豐富區(qū)。我國有海岸線約1800千米，島嶼6000多個，這是風(fēng)能大有開發(fā)利用前景的地區(qū)。另外，在一些地區(qū)由于湖泊和特殊地形的影響，風(fēng)能也較豐富，如鄱陽湖附近較周圍地區(qū)風(fēng)能就比較大，湖南衡山、湖北的九宮山、河南的嵩山、山西的五臺山、安徽的黃山、云南太華山等也較平地風(fēng)能為大。

　　中國風(fēng)力發(fā)電歷程：

　　1998-2002年以來：國家支持風(fēng)電技術(shù)引進和創(chuàng)新及規(guī)模化發(fā)展，在此期間，我國通過了“乘風(fēng)計劃”、國家科技攻關(guān)計劃、“863”計劃以及國債項目和風(fēng)電特許權(quán)項目等，這些項目支持了風(fēng)電技術(shù)引進和自主創(chuàng)新及制造業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

　　到2006年1月，國家發(fā)改委出臺了《可再生能源發(fā)電價格和費用分攤管理試行辦法》，根據(jù)該試行辦法，由政府主管部門批準或核準建設(shè)的風(fēng)力發(fā)電項目，其上網(wǎng)電價法為：發(fā)電項目自投產(chǎn)之日起，15年內(nèi)享受補貼電價；運行滿15年后，取消補貼電價。

　　從2006年開始，中國組織了四期的風(fēng)電特許權(quán)招標，共涉及11個風(fēng)電項目。特許權(quán)招標規(guī)定，為提高國產(chǎn)風(fēng)電機組在市場上的競爭力，中標者風(fēng)電機組采購的本地化率不得低于70%。由于前兩期招標中出現(xiàn)了低價競爭的情況，從第三期起，項目招標實現(xiàn)了綜合評價法，電價不再是投標人排序的唯一依據(jù)，而是考慮投標人的綜合實力技術(shù)方案，上網(wǎng)電價和經(jīng)濟效益等。風(fēng)電企業(yè)中標之后，就要進行風(fēng)機設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、電氣工程等建設(shè)，以最終完成該項目。