近年的疫情，讓人們越來越關注醫(yī)療機構在面對突發(fā)挑戰(zhàn)時的應對能力。事實上，對于醫(yī)院而言，需要全力應對的突發(fā)挑戰(zhàn)并不僅僅包括疫情、疾病高發(fā)期導致的醫(yī)療資源緊張這一種情況，極端天氣、計劃外故障等因素造成的電力保障中斷，同樣會為醫(yī)院帶來“不可承受之痛”。

微網：為醫(yī)院電力保障打造一道“新屏障”

面對這一挑戰(zhàn)，備用電源系統(tǒng)已經是當今醫(yī)院的標配，但從以往案例來看，突發(fā)狀況下因備用電源系統(tǒng)發(fā)生故障或供電能力不足導致醫(yī)院停止運作仍不無先例。考慮到連續(xù)、穩(wěn)定的電力供應對患者救治“不容有失”的重要性，我們仍然有必要為醫(yī)院的電力供應考慮更多的額外措施。

在這方面，微網正有望成為助力醫(yī)院電力不間斷供應的一道“新屏障”。早在2017年的哈維颶風中，美國得克薩斯醫(yī)療中心就創(chuàng)造了憑借微網在災害環(huán)境中保持全面運營的成功案例。不僅如此，當前醫(yī)院消耗的能源水平，是其他同等規(guī)模的商業(yè)建筑的 2.5 倍；因此，除了進一步降低電力中斷風險的目的之外，來自能源成本的因素同樣促使越來越多的醫(yī)院開始考慮采用微網。

其好處在于，當電網突發(fā)停電時，醫(yī)院可以增加獨立運行支撐的時間；當電網能源成本上升時，微網也可以增加對分布式可再生能源或儲能的消耗，助力降低用能成本；此外，提升對可再生能源的消耗比例，也有助于實現(xiàn)更多減排，讓用能密集的醫(yī)療行業(yè)進一步提升自身的可持續(xù)性。

數(shù)字化工具助力微網可行性分析及規(guī)劃

那么，醫(yī)院應該如何規(guī)劃和打造適合自身需求且具備經濟效益的微網系統(tǒng)呢？施耐德電氣認為，醫(yī)院在規(guī)劃微網時，首先應開展可行性研究；其次應結合醫(yī)院的能源管理目標，合理規(guī)劃微網納入分布式可再生能源的規(guī)模；此外，可以采用模塊化、預封裝的微網設計，以簡化安裝、運行和維護的過程；最后，還應關注并選擇最優(yōu)的微網融資和運營方案，以使微網系統(tǒng)在可靠性、能源效率及經濟效益等多個方面達到預期水準。

在可行性研究階段，醫(yī)院可以利用一些采用了高級建模算法的設計工具，助力進行針對設計方案的可行性分析。這些設計工具不僅可以在綜合考慮現(xiàn)有設備、成本、功能、項目執(zhí)行等制約因素的基礎上創(chuàng)建微網模型，還能夠采用高級控制算法分析并優(yōu)化分布式可再生能源的規(guī)模、類型和組合。此外，建議在規(guī)劃微網項目時，就采用與最終微網控制系統(tǒng)相同的算法，保持這樣的兼容性有助于確保實現(xiàn)最佳的微網性能。

          某建模示例中，微網安裝前后，電網電力和燃氣能源的模擬消耗量

利用模塊化、可擴展的微網架構，實現(xiàn)全程簡化

在利用數(shù)字化設計工具進行可行性分析后，醫(yī)院宜選用基于標準化、預封裝系統(tǒng)組件的新型微網解決方案，以簡化微網安裝、運行和維護等各個環(huán)節(jié)的工作。

其中，預制式的微網控制中心允許在制造過程中預先安裝選定的組件，以提供即用型解決方案；預封裝的微網控制中心除了模塊化的開關設備設計外，還包括預先設計的算法，可以為所有重要的決策和控制應用提供支持。

這種模塊化、可擴展的微網軟硬件架構帶來了令人稱道的簡單性和可靠性，從而為醫(yī)院微網建設帶來種種好處。例如，模塊化架構易于設計和安裝，部署成本更低；標準化組件支持即插即用式替換，降低了維護成本，也更易得到供應商的技術支持；經過測試和驗證的系統(tǒng)架構更加可靠；此外，具有可擴展性的設計還能夠為未來更創(chuàng)新的能源技術留出升級空間。因此，對醫(yī)院團隊而言，提供模塊化方案的供應商無疑是更值得考慮的優(yōu)勢之選。

善用融資及運營模式，優(yōu)化經濟效應

在確定更具優(yōu)勢的微網技術架構和解決方案之后，選擇更適合自身情況的融資和運營模式也很重要。在這方面，目前主要有“客戶投資”和“能源即服務(EaaS)”兩種常見的模式可供選擇。“客戶投資”模式是指醫(yī)院采用自有資金或銀行貸款建設微網，并擁有對系統(tǒng)的完全控制權。在這種情況下，醫(yī)院可以直接享有微網產生的財務回報，但所有的財務、技術和運營風險也都由醫(yī)院自身承擔。

此外，醫(yī)院還可以采用“能源即服務”(EaaS)的模式，這種模式提供了靈活的所有權結構，以及可以利用股權和債務融資結構的購電協(xié)議模式，參與項目的各方可以靈活利用設備租賃/貸款、購電協(xié)議、節(jié)能績效合同、節(jié)能收益共享協(xié)議或能源資產特許協(xié)議等多種創(chuàng)新形式來確立收益分配及協(xié)作模式。這種模式有利于讓醫(yī)院在受益于專業(yè)知識和技術的同時，降低醫(yī)院管理部門的財務和運營風險。

                         “能源即服務”融資和運營模式下的典型價值鏈

當然，醫(yī)院在選擇融資和運營模式時，除了基于對自身情況和需求的考量，還應該適當考慮到當?shù)氐恼�策激勵因素。例如，一些當�(shù)卣�府可能在現(xiàn)時或一段時期內推出對微網、可再生能源和儲能的地區(qū)性激勵措施，這類因素也能夠影響醫(yī)院實施微網所獲得的經濟效應，值得仔細考量。

相信隨著“雙碳”目標在各個領域深入推進，全社會利用可再生能源的比例不斷提升，今后會有更多醫(yī)院通過實施微網系統(tǒng)，在為醫(yī)院電力供應打造更多保障的同時，實現(xiàn)更具經濟性、更低碳的能源使用及管理。在這方面，施耐德電氣也推出了題為《為醫(yī)院建設有彈性的高效微電網：從設計到融資》的白皮書，意在為更多醫(yī)院用戶打造微電網系統(tǒng)提供有益的指導。